2022.07.07

Akcininkai, valdyba, CEO: kaip kurti vertę drauge?

#1 PowerPoint software for ISM students

2023.10.05

S. Budrevičius: vadovams reikia mokytis išgirsti

2023.09.25

A. Ramaška: vadovas visiems geras būti negali

2023.09.25
1 8 9 10 11 12 110

 

Produktyvūs ir harmoningi valdybos bei vadovybės santykiai – reikšmingas veiksnys siekiant sukurti atsparią organizaciją ir sėkmingai ją valdyti. Norint įgyvendinti šiuos tikslus, labai svarbu, kad akcininkai, valdyba ir CEO siektų vieningos organizacijos vizijos, bendrų tikslų, dirbtų išvien ir išvengtų vadovo-pavaldinio santykių. Vis dėlto dažnai šiuos uždavinius realybėje išspręsti sudėtinga. Tad kaip sustiprinti akcininkų, valdybos ir CEO bendradarbiavimą? Kaip šiandien keičiasi valdybos vaidmuo? Koks galių pasiskirstymas yra rezultatyviausias? Ir kaip vieningai kurti vertę organizacijai, jog ši būtų atspari ir pasiruošusi ateities iššūkiams?

 

Tai išskirtinė ISM Executive MBA diskusija, skirta aukščiausio lygio vadovams, kurioje savo įžvalgomis ir skirtingomis patirtimis dalinsis:

– Dr. Dalius Misiūnas, ISM universiteto rektorius, ,,Auga Group” valdybos pirmininkas, buvęs ,,Lietuvos energija” ir ,,Maxima grupė” vadovas
– Tomas Balžekas, „Media bitės“ generalinis direktorius, „LRT“ tarybos narys, buvęs „Telia Lietuva“ nepriklausomas valdybos narys
– Nemunas Biknius, „Amber Grid“ generalinis direktorius, ISM Executive MBA alumni
 Arminta Saladžienė, „Nasdaq“ grupės viceprezidentė, „Nasdaq Vilnius Services“ generalinė direktorė, „Nasdaq“ įmonių, veikiančių Baltijos šalyse, Islandijoje ir Švedijoje stebėtojų tarybų/valdybų pirmininkė, „Invest Lithuania“ valdybos narė

 

Birželio 1 d. 12 val. ONLINE

 

Produktyvūs ir harmoningi valdybos bei vadovybės santykiai – reikšmingas veiksnys siekiant sukurti atsparią organizaciją ir sėkmingai ją valdyti. Norint įgyvendinti šiuos tikslus, labai svarbu, kad akcininkai, valdyba ir CEO siektų vieningos organizacijos vizijos, bendrų tikslų, dirbtų išvien ir išvengtų vadovo-pavaldinio santykių. Vis dėlto dažnai šiuos uždavinius realybėje išspręsti sudėtinga. Tad kaip sustiprinti akcininkų, valdybos ir CEO bendradarbiavimą? Kaip šiandien keičiasi valdybos vaidmuo? Koks galių pasiskirstymas yra rezultatyviausias? Ir kaip vieningai kurti vertę organizacijai, jog ši būtų atspari ir pasiruošusi ateities iššūkiams?

 

Tai išskirtinė ISM Executive MBA diskusija, skirta aukščiausio lygio vadovams, kurioje savo įžvalgomis ir skirtingomis patirtimis dalinsis:

– Dr. Dalius Misiūnas, ISM universiteto rektorius, ,,Auga Group” valdybos pirmininkas, buvęs ,,Lietuvos energija” ir ,,Maxima grupė” vadovas
– Tomas Balžekas, „Media bitės“ generalinis direktorius, „LRT“ tarybos narys, buvęs „Telia Lietuva“ nepriklausomas valdybos narys
– Nemunas Biknius, „Amber Grid“ generalinis direktorius, ISM Executive MBA alumni
 Arminta Saladžienė, „Nasdaq“ grupės viceprezidentė, „Nasdaq Vilnius Services“ generalinė direktorė, „Nasdaq“ įmonių, veikiančių Baltijos šalyse, Islandijoje ir Švedijoje stebėtojų tarybų/valdybų pirmininkė, „Invest Lithuania“ valdybos narė

 

Birželio 1 d. 12 val. ONLINE

magnifiercrosschevron-downarrow-up