ISM EMBA studentai jau Pietų Afrikos Respublikoje ir pradeda savo kelionę. Mus pasiekė jų įspūdžiai, dalinamės Algirdo Ramaškos, ISM EMBA alumno, „Kino Pavasaris“ CEO patirtimis.
Pirmoji ištrauka iš ISM Executive MBA konsultacinio projekto PAR dienoraščio. Algirdas Ramaška, ISM EMBA alumnas, „Kino Pavasaris“ CEO dalinasi naujais įspūdžiais.
2023-10-13
Antroji ištrauka iš ISM Executive MBA konsultacinio projekto PAR dienoraščio. Algirdas Ramaška, ISM EMBA alumnas, ino Pavasaris“ CEO dalinasi naujais įspūdžiais.
2023-10-17
ISM Executive MBA Pietų Afrikos projektas. Antra dalis.
Iš Keiptauno atvykome į Johanesburgą, kuriame vyksta antroji ir pagrindinė mūsų vizito dalis. Executive MBA programos baigiamasis darbas yra ne įprastas, tradicinis magistro darbas, bet konsultacinis projektas Pietų Afrikos Respublikoje. Vadovai paskirstomi į grupes ir jiems priskiriama viena iš Pietų Afrikos įmonių, kuriai jie dirba kaip konsultantai. Per ekstremaliai trumpą laiką komandos turi atlikti įmonės analizę, identifikuoti iššūkius keliančias vietas bei paruošti pokyčio (strategijos, lyderystės ar skaitmeninės transformacijos) planą bei jo įgyvendinimo gaires. Kadangi praėjusiais metais šiame projekte dalyvavau nuotoliu, šiais metais gavau išskirtinę konsultanto-stebėtojo rolę ir turiu galimybę prisijungti prie skirtingų komandų, stebėti jų darbo procesą, dinamiką bei pasidalinti grįžtamuoju ryšiu. Pabandykite įsivaizduoti, kad komandoje yra 6 lyderiai, visi aukščiausio lygio vadovai, visi įpratę vadovauti, priimti sprendimus, prisiimti atsakomybę už juos, vesti komandą į priekį ir deleguoti darbus kitiems, bet čia, šio projekto metu, jie turi gebėti susitarti, susiderinti ir dirbti kartu kaip komanda, atrasti pusiausvyrą, kad visi nariai įneštų vienodą indėlį bei būtų išvengta destrukcijos ar konfliktų. Labai aiškus tikslas, bet kultūriniai skirtumai, tarptautinis kontekstas, ekstremaliai ribotas laikas bei skirtingos vadovų asmenybės, skirtingos jų patirtys ar net skirtingi sektoriai šį projektą padaro tikru iššūkiu net patiems stipriausiems ir visko mačiusiems. Be galo įdomu stebėti komandų darbą, bet tuo pačiu labai sunku tylėti ir neįsikišti (kas mane pažįsta, supras, ką turiu omenyje 😃). Labai laukiu grįžtamojo ryšio sesijų su studijų vadove ir komandomis, kad galėčiau pasidalinti įžvalgomis, jas aptarti ir taip bent maža dalimi prisidėti prie jų sėkmingų projektų.
Esu be galo dėkingas už tokią galimybę mokytis, augti ir tobulėti. Jau daug kartų minėjau, bet, ko gero, viena iš didžiausių šių studijų verčių – galimybė pažinti ir mokytis iš grupės draugų. Tai yra neįkainojama patirtis.
Trečioji ištrauka iš ISM Executive MBA konsultacinio projekto PAR dienoraščio. Algirdas Ramaška, ISM EMBA alumnas, „Kino Pavasaris“ CEO dalinasi naujais įspūdžiais.
2023-10-23
ISM Executive MBA Pietų Afrikos projektas. Antra dalis.
Po labai intensyvių 5 darbo dienų organizacijose, šiandien komandos pristato savo išvadas ir pasiūlymus organizacijų vadovams. Tiek kompanijos, tiek komandų patirtys – itin skirtingos. Vieni šias dienas praleido stikliniuose dangoraižiuose, gilindamiesi į didelių korporacijų problemas, bandydami rasti sprendimus, kaip pagerinti darbuotojų emocinę bei finansinę gerovę, saugumą ir pan.; kiti tuo metu keliavo po „TownShipus“, pačius vargingiausius Johanesburgo rajonus, ir vizitavo ten veikiančius vaikų dienos centrus. Pastarųjų problemos daug žemiškesnės, bet ir emocinis atpildas bei prasmės jausmas – neišmatuojamas. Vaikai yra visą šalį vienijanti jėga, kartais – ir ta paskutinė viltis, kuri palaiko bei motyvuoja eiti toliau (visos šalies gyventojų amžiaus vidurkis 19 metų).
Kultūriniai skirtumai – neįtikėtini ir sunkiai nusakomi žodžiais, tad patirtis dirbti su organizacijomis, pažinti kitą kultūrą, pasidalyti savo ekspertinėmis įžvalgomis, kurios gali turėti itin didelės įtakos šios milžiniškų kontrastų šalies ateičiai. Mainais mes visi gavome patirties, kurios neįmanoma išmokti ar patirti, tik pajausti ir išgyventi būnant čia. Man norėtųsi perfrazuoti Niujorkui skirtą citatą ir skirti ją Pietų Afrika: „If you can make it here, you can make it everywhere!“
#IsmUniversity #ExecutiveMBA #SouthAfricaProject #EmbaClass6
ISM EMBA studentai jau Pietų Afrikos Respublikoje ir pradeda savo kelionę. Mus pasiekė jų įspūdžiai, dalinamės Algirdo Ramaškos, ISM EMBA alumno, „Kino Pavasaris“ CEO patirtimis.
Pirmoji ištrauka iš ISM Executive MBA konsultacinio projekto PAR dienoraščio. Algirdas Ramaška, ISM EMBA alumnas, „Kino Pavasaris“ CEO dalinasi naujais įspūdžiais.
2023-10-13
Antroji ištrauka iš ISM Executive MBA konsultacinio projekto PAR dienoraščio. Algirdas Ramaška, ISM EMBA alumnas, ino Pavasaris“ CEO dalinasi naujais įspūdžiais.
2023-10-17
ISM Executive MBA Pietų Afrikos projektas. Antra dalis.
Iš Keiptauno atvykome į Johanesburgą, kuriame vyksta antroji ir pagrindinė mūsų vizito dalis. Executive MBA programos baigiamasis darbas yra ne įprastas, tradicinis magistro darbas, bet konsultacinis projektas Pietų Afrikos Respublikoje. Vadovai paskirstomi į grupes ir jiems priskiriama viena iš Pietų Afrikos įmonių, kuriai jie dirba kaip konsultantai. Per ekstremaliai trumpą laiką komandos turi atlikti įmonės analizę, identifikuoti iššūkius keliančias vietas bei paruošti pokyčio (strategijos, lyderystės ar skaitmeninės transformacijos) planą bei jo įgyvendinimo gaires. Kadangi praėjusiais metais šiame projekte dalyvavau nuotoliu, šiais metais gavau išskirtinę konsultanto-stebėtojo rolę ir turiu galimybę prisijungti prie skirtingų komandų, stebėti jų darbo procesą, dinamiką bei pasidalinti grįžtamuoju ryšiu. Pabandykite įsivaizduoti, kad komandoje yra 6 lyderiai, visi aukščiausio lygio vadovai, visi įpratę vadovauti, priimti sprendimus, prisiimti atsakomybę už juos, vesti komandą į priekį ir deleguoti darbus kitiems, bet čia, šio projekto metu, jie turi gebėti susitarti, susiderinti ir dirbti kartu kaip komanda, atrasti pusiausvyrą, kad visi nariai įneštų vienodą indėlį bei būtų išvengta destrukcijos ar konfliktų. Labai aiškus tikslas, bet kultūriniai skirtumai, tarptautinis kontekstas, ekstremaliai ribotas laikas bei skirtingos vadovų asmenybės, skirtingos jų patirtys ar net skirtingi sektoriai šį projektą padaro tikru iššūkiu net patiems stipriausiems ir visko mačiusiems. Be galo įdomu stebėti komandų darbą, bet tuo pačiu labai sunku tylėti ir neįsikišti (kas mane pažįsta, supras, ką turiu omenyje 😃). Labai laukiu grįžtamojo ryšio sesijų su studijų vadove ir komandomis, kad galėčiau pasidalinti įžvalgomis, jas aptarti ir taip bent maža dalimi prisidėti prie jų sėkmingų projektų.
Esu be galo dėkingas už tokią galimybę mokytis, augti ir tobulėti. Jau daug kartų minėjau, bet, ko gero, viena iš didžiausių šių studijų verčių – galimybė pažinti ir mokytis iš grupės draugų. Tai yra neįkainojama patirtis.
Trečioji ištrauka iš ISM Executive MBA konsultacinio projekto PAR dienoraščio. Algirdas Ramaška, ISM EMBA alumnas, „Kino Pavasaris“ CEO dalinasi naujais įspūdžiais.
2023-10-23
ISM Executive MBA Pietų Afrikos projektas. Antra dalis.
Po labai intensyvių 5 darbo dienų organizacijose, šiandien komandos pristato savo išvadas ir pasiūlymus organizacijų vadovams. Tiek kompanijos, tiek komandų patirtys – itin skirtingos. Vieni šias dienas praleido stikliniuose dangoraižiuose, gilindamiesi į didelių korporacijų problemas, bandydami rasti sprendimus, kaip pagerinti darbuotojų emocinę bei finansinę gerovę, saugumą ir pan.; kiti tuo metu keliavo po „TownShipus“, pačius vargingiausius Johanesburgo rajonus, ir vizitavo ten veikiančius vaikų dienos centrus. Pastarųjų problemos daug žemiškesnės, bet ir emocinis atpildas bei prasmės jausmas – neišmatuojamas. Vaikai yra visą šalį vienijanti jėga, kartais – ir ta paskutinė viltis, kuri palaiko bei motyvuoja eiti toliau (visos šalies gyventojų amžiaus vidurkis 19 metų).
Kultūriniai skirtumai – neįtikėtini ir sunkiai nusakomi žodžiais, tad patirtis dirbti su organizacijomis, pažinti kitą kultūrą, pasidalyti savo ekspertinėmis įžvalgomis, kurios gali turėti itin didelės įtakos šios milžiniškų kontrastų šalies ateičiai. Mainais mes visi gavome patirties, kurios neįmanoma išmokti ar patirti, tik pajausti ir išgyventi būnant čia. Man norėtųsi perfrazuoti Niujorkui skirtą citatą ir skirti ją Pietų Afrika: „If you can make it here, you can make it everywhere!“
#IsmUniversity #ExecutiveMBA #SouthAfricaProject #EmbaClass6
Gedimino pr. 7, Vilnius, LT-01103, Lietuva
+370 687 08080
ism@archive.ism.lt
Gedimino pr. 7, Vilnius, LT-01103, Lietuva
+370 687 08080
ism@archive.ism.lt
