Krizė - tai nėra tik viena bloga diena organizacijoje. Tai scenarijus, galintis sunaikinti visą kompaniją. Kuomet pandemija, recesija, infliacija, finansinės ar reputacinės krizės naikina verslus, chaoso priešakyje visuomet matome vadovą, tačiau ar savo rolę sąžiningai komunikacijos, sprendimų priėmimo ir krizės valdymo procese atlieka valdyba? ISM Executive MBA bendruomenė kviečia Rugsėjo 13 d. 18 val. aukščiausio […]
Organizacijoms vystantis ir plečiant savo veiklos sritis, didėja ir jų sprendžiamų problemų ir projektų sudėtingumas. Tuomet dažnai atsiskleidžia, kad anksčiau patikimai tarnavę veiklos modeliai nebesugeba susidoroti su naujų iššūkių padiktuotu situacijų sudėtingumu – tai, anot dr. Alfredo Chmieliausko, ISM Executive School Inovacijų ir projektų valdymo modulio dėstytojo, yra viena dažniausiai organizacijas ir vadovus užklumpančų plėtros […]
Algirdas Ramaška, festivalio „Kino pavasaris“ vadovas atvirauja, kad pastarieji keleri metai - itin sunkus ir daug jėgų pareikalavęs periodas. Užklupusi pandemija, karantinas bei karas atitolino žmonių mintis nuo kino salių ir meno, o tai reiškia – kad jam, kaip vadovui teko patirti daug spaudimo, nežinomybės ir priimti ne vieną su išgyvenimu bei žmonių likimais susijusį sprendimą.
Pastaruoju metu vienas po kito pasaulį staiga ištikę sukrėtimai neaplenkia ir mokyklų. Besikeičianti aplinka atnešė daug pokyčių – visi tapome skaitmeniškai raštingesni, kinta mokinių poreikiai, naujas iššūkis – sudėtinga migracijos situacija, juntant ekologinį nerimą, svarbia tema tampa ir aplinkosauginis sąmoningumas bei ekologinis raštingumas.
Pagrindinė vadovo pareiga priimti sprendimus – tai daryti ne tik kokybiškai, bet ir greitai, mat delsimas vilkina procesus, kelia darbuotojų frustraciją ir neretai atsiliepia finansiškai.
Vadovai, atrodytų, privalo žino viską. Jie turi spręsti iškilusias krizes, jų rankose atsakomybė turėti visus atsakymus, priimti geriausius sprendimus. Tačiau dr. Dalius Misiūnas, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto rektorius sako, kad visažinystės era eina į pabaigą. Ji sekina ir nebeįkvepia, o ištarti žodžiai „aš nežinau“ yra būtina sąlyga tobulėjimui, vedanti naujų patirčių, beribių žinių ir mokymosi pasaulį.
„Drąsūs nežinoti visko” – su tokiu šūkiu startuoja nauja ISM Executive School kampanija, kviečianti Lietuvos lyderius nusimesti sunkią visažinystės rolę ir išdrįsti sau pasakyti „aš neprivalau žinoti visko“.
Keliaujame į naują realybę. Šioje realybėje tvarumas, aplinkos apsauga, socialinė atsakomybė bei valdysena (ESG) yra tarp esminių veiklos principų kiekvienoje pažangioje įmonėje.
„The New Leadership Playbook for the Digital Age“ tyrimo duomenys parodė, kad 82 proc. respondentų yra įsitikinę, kad siekiant organizacijos sėkmės, jų vadovai privalo būti technologiškai išprusę. Tačiau tik 10 proc. apklausos dalyvių išreiškė pasitikėjimą savo lyderiu jiems padėti naviguoti skaitmeniniame amžiuje.
„Project Management Institute“ prognozuoja, kad iki 2027 m. projektų valdymo srityje dirbs per 88 milijonus žmonių visame pasaulyje, o į projektus orientuotos ekonominės veiklos vertė sudarys 20 trilijonų dolerių.
